¿Qué es un presupuesto de producción? – Definición | Significado | Ejemplo

Definición: Un presupuesto de producción es un plan financiero que enumera la cantidad de unidades que se fabricarán durante un período. En otras palabras, este es un informe que estima el número de unidades que producirá una planta de un período a otro.

¿Qué significa el presupuesto de producción?

Los gerentes utilizan el presupuesto de producción para estimar cuántas unidades necesitarán producir en períodos futuros en función de las cifras de ventas estimadas futuras. También utilizan este informe como una herramienta de planificación para futuros procesos de producción, tiempos de máquina y programación. Los gerentes de producción deben estimar las demandas futuras y planificar el flujo de trabajo para asegurarse de que todo se produzca a tiempo y no haya largos períodos de tiempo de espera o de inactividad.

Esta es la razón principal por la que el presupuesto de producción no muestra los costos de producción ni los ingresos por ventas de las ventas estimadas durante el período. En cambio, siempre muestra las ventas totales estimadas en unidades y el número presupuestado de unidades producidas. Recuerde, este es un informe que se utiliza para determinar la cantidad de unidades que deben producirse durante el período. El presupuesto de ventas y el presupuesto de fabricación se utilizan para estimar los ingresos y gastos totales del período.

Ejemplo

El presupuesto de producción estándar compara tres períodos de actividad. Estos períodos pueden ser años, meses o incluso semanas, dependiendo de lo que los gerentes necesiten para pronosticar sus planes. El informe utiliza una ecuación simple para calcular las unidades que se producirán durante el período.

Primero, toma las unidades de ventas presupuestadas del período siguiente y las multiplica por la relación entre el inventario y las ventas futuras. Esto nos da el inventario final presupuestado en unidades. Luego, podemos sumar las unidades de ventas presupuestadas para el período actual y restar el inventario inicial dejando la cantidad de unidades que deberán producirse en función de las cifras de ventas estimadas y el saldo de inventario final deseado.