¿Qué es la planificación estratégica? – Definición | Significado | Ejemplo

Definición:  La planificación estratégica es el proceso de definir los elementos direccionales clave de una organización. Es el mapa general que dan los ejecutivos que permite a toda la organización mantener el camino correcto en sus decisiones diarias.

¿Qué significa planificación estratégica?

La planificación estratégica es un proceso sistemático que comúnmente abarca la definición de objetivos estratégicos, metas a corto, mediano y largo plazo y planes amplios para lograrlos. Generalmente comienza con declaraciones estratégicas como la visión y misión de la empresa. Una vez elaborado el plan estratégico, cada departamento debe definir planes más operativos o “tácticos”. La planificación estratégica proporciona el marco para que se tomen todas las decisiones en toda la organización hasta que se entregue el próximo plan estratégico.

Cada departamento e idealmente cada empleado debe saber si su trabajo está correctamente alineado con el plan estratégico. Después de todo, la consecución de objetivos no es posible con pocos altos ejecutivos, sino con el resultado combinado de todos los empleados. En muchas empresas, la planificación estratégica se realiza anualmente, pero esta frecuencia puede variar. Los participantes también pueden variar desde los más altos, como los miembros de la Junta de Directores que trabajan solos, hasta un grupo más amplio que incluye la alta y la gerencia media. En cualquier caso, es un proceso realizado por la dirección.

Ejemplo

Jolson & Barnt es una empresa joven que opera en el comercio minorista y que creció con éxito para llegar a 12 tiendas en ocho años. Es una empresa familiar cuyas decisiones las toman principalmente tres hermanos que ocupan los principales puestos de liderazgo. En los últimos años, los mandos intermedios se sintieron confundidos sobre la dirección correcta a la hora de decidir sobre la cartera de productos, la estrategia de precios y la imagen de la tienda. Los gerentes no percibieron pautas coherentes por parte de los altos ejecutivos.

A veces piensan que el objetivo es abrir nuevas tiendas y ampliar portafolio pero en otras ocasiones piensan que deberían estar recortando costos e inversiones de manera agresiva. Después de analizar el tema, la alta dirección decidió que se necesitaba un plan estratégico. Por lo tanto, se reunieron con algunos asesores durante una semana y entregaron un plan estratégico útil. Por ejemplo, definió una meta para tener tres nuevas tiendas abiertas para el próximo año y metas financieras específicas para reducir los costos operativos y aumentar las ganancias.

Contenido

• 1 ¿Qué significa planificación estratégica?
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